hr面试题库|HR将面试问题换个说法，让候选人猝不及防！

换句话说：“这个岗位一个月要加班三四次，可以吗？”

“你能接受加班吗？” 一般来说，考生为了提高笔试的通过率，也会说可以接受，接受的范围是什么，是否真的接受了？ 我不知道。 我经常在下午加班半小时，我也接受加班。

因此，在这个问题上，加上更具体的时间和频率，更容易判断候选人是否可以接受。

03

常见问题：“五年后你想在哪里？”

换句话说：“五年后你不想做的事情是什么？”

应聘者一般都准备用积极的词语来描述自己未来的职业规划，他们会发现更多自己不想要的未来，但通常没人会去想这个问题。

意想不到的问题会促使候选人快速思考，并提供更多关于他思维模式的信息。

04

常见问题：“你认为你有什么其他人不知道的？”

换句话说：“你认为人们对你最大的误解是什么？”

让这个问题出名的是日本新闻女主播芭芭拉·沃尔特斯 (Barbara Walters)，她让戒备森严的名人措手不及，谈论他们不想谈论的事情，这是让人们直面问题的好方法。

令人深思的是，人们会消极地考虑其他人对他们的看法，以及这是否属实。

这个问题往往会涉及申请人本身不是很清楚或清楚但不想多说的缺点。

A-list人才具有高度的自知之明。 他们知道人们对自己的最大误解，知道这些想法在很多情况下都是真实的，并且知道如何处理。

05

常见问题：“你的上任导演对你有何评价？”

换句话说：分成两个问题：

(1) “关于你的上一份工作，你会给自己打几分，从 1 到 10 分？”

对方回答后，用第二个问题攻击夜：

(2) “如果我们给你的主管打电话，你认为他或她会如何评价？为什么？”

第一个问题听起来很老套，但是当你提出第二个问题并告诉对方你将跟进他的主管的评估时，事情通常会开始变得有趣起来。

候选人的反应各不相同。 有些人会默默地注视着你，心灰意冷，而另一些人则会开始后悔自己的一些缺点，或者讲述某次表演的来龙去脉。 只要顺着线索，带着好奇去问hr面试题库，你也会有大发现。

如果候选人能够很好地预测导演的评级，或者如果他与导演的评级不相上下，那么您可能已经找到了一个特别诚实和有自我意识的候选人。

06

常见问题：“说出你的两到三个最大的弱点。”

另一种说法是：“快速说明我不应该雇用你的一些原因。”

这道题还是理解笔试者的短板，基本上没人会猜到你问这个。 对方不得不停下来想了想。 如果候选人花了很长时间试图得出一个还不错的答案，提醒他快速回答。

大多数时候，这会引起人们的下意识反应，通常未经过滤且最真实。 如果对方的回答没有意义，比如“我工作太辛苦了”。 让他想一个更好的答案。

一位候选人最近给出了完美的答案：“如果你正在寻找一个开朗的领导者，也许我不是。”

很好的答案！ 公司需要既冷静又开朗的领导者。 候选人对自己是哪种类型的员工进行了诚实的自我评估。

07

常见问题：“你没有经验怎么能胜任这份工作？”

换句话说：分成两个问题：

1）“你在这个职位上最大的优势是什么？”

对方回答后，用第二个问题攻击夜：

(2)“你在这个岗位工作中最大的困难是什么？”

第一个问题考生比较容易回答，因为优点肯定已经在他们脑海中传递过很多次了。 如果没有优势，他们怎么投简历和笔试？

应聘者放下戒心，直接问第二个问题hr面试题库，问工作中的难点。

应聘者会重新考虑工作的工作内容，对工作内容有更深入的了解，然后得出答案。

虽然精心设计的问题可以帮助您更好地了解候选人，但它们并不能说明全部情况。

笔试过程也很重要。

虽然听起来很残酷，但我们建议考官要出其不意，用方法让考生依次体验不同的情绪：无聊、兴奋、困惑、安慰甚至被质疑。

先讲个笑话来缓和气氛，然后再问一个尖锐的问题。

让应聘者闲聊几个问题，然后在其他时间打断他们说“你能说得更具体些吗？” “为什么会这样？” “你能给我们一个反例吗？”

使用这些方法让考生知道他们常规的笔试准备没有奏效，背诵的脚本完全没有用，你可以听到他们在压力下的表现。

根据公司和职位的不同，实际情况会有所不同。

但重要的是要系统地、一致地对每个候选人使用这种方法。 只有这样才能公平竞争。

笔试考官在寻找优秀的考生时，需要在有限的机会和时间里掌握大量的信息。

摆脱通常的笔试方式，深入挖掘，你会听到考生的真实实力。 并帮助企业找到具有长远利益的员工。